RUTIN FÖR RISKHANTERING

 

Riskerna kan vara inom följande område:

Person – Miljö – Egendom – Verksamhet

 

Detta kan yttra sig i form av:

 

Överfall

Rån

Hot

Våld

Brand

Malplanerad omorganisation

Malinformerad personal ang ny teknik eller nya metoder/rutiner

 

Ansvaret för åtgärder av orsakerna till riskerna ligger hos verksamhetschefen. Alla medarbetare bär dock ansvaret att medverka i risk och avvikelsehanteringen och delta i uppföljning av mål och resultat.

Det systematiska kvalitetsarbetet ska var helt integrerat i verksamheten.

Exempel på avvikelse är:

Biverkningar av medicin/behandling

Kroppsskada av behandling

Fallskada

Bristande rutin som kunnat medföra pat skada

Felordination

Utebliven behandling/undersökning

 

Efter en avvikelserapportering skall verksamhetschefen återge utgången av avviklesen till personalen. Följa upp åtgärdernas effekt så att erfarenheterna kan användas i det förebyggande riskhanteringsarbetet.

 

Förslagslåda för att patienter och anhöriga kan lägga i klagomål och förslag till förbätring.

 

Rutin för risk hanteringa

Vid händelse av risk

–       Samlas in fakta

–       Intervjuas involverade personer och ev andra informationskällor

–       Beskrivning av händelseförlopp

–       Identifiering av bakomliggande orsaker

–       Utarbetning av åtgärdsförslag och metod för uppföljning av risk

–       Besluta om åtgärder, uppföljning och tidplan för genomförande av åtgärder

–       Förbättringsarbete

–       Uppföljning och spridning av resultat

För mer information och stöd vgs Socialstyrelsen ”Riskanalys &

Händelseanalys Handbok för patientsäkerhetsarbete”